'Hiljainen vuokraus' saattaa tuntua vain yhdeltä työpaikan sanasanalta, mutta * voit * käyttää käytäntöä etuasi

Mikä ajaa yrityksiä "hiljaiseen vuokraukseen" nyt?

Pohjimmiltaan yritykset pakotetaan tekemään saman määrän työtä, jolla on vähemmän palkata resursseja, sanoo Celia Balson, ihmisresurssien konsultointiviraston perustaja ja toimitusjohtaja työystävällinen. Hiljainen vuokraus, puhtaimmassa mielessä, antaa näiden yritysten ratkaista avaintarpeet käyttämättä tarvittavia resursseja uusien ihmisten tuomiseksi taiteeseen.

Loppujen lopuksi jotkut taidot, joita he niin epätoivoisesti tarvitsevat, voivat hyvinkin olla heidän joukossaan. Oletetaan esimerkiksi, että sinulla on sekä tuotteen suunnittelu- että sosiaalisen median taidot, ja olet sosiaalisen median roolissa. Ja yhtäkkiä yrityksessäsi on paljon suurempi liiketoimintatarve tuotesuunnitteluun, mutta palkkaamiseen käytettävissä olevat resurssit. On todennäköistä, että kekseliäin vaihtoehto palkata sinut hiljaa suunnittelun rooliin. Tällä tavoin osa, joka ajaa hiljaista vuokraamista, on johtajien halu optimoida paremmin molemmille olemassa oleville kykyille ja Tärkeimmät organisaation tarpeet, tohtori sanoo. Vesi.

”Organisaatiot ovat tulossa imartelemaan, taidot ovat vanhentuneita ja uusia tarpeita on syntymässä koko ajan.”-Shonna Waters, PhD, Alliance Solutions -yhtiön varapuheenjohtaja BetterUP: ssä

Samanaikaisesti parin viime vuoden ”suuri eroaminen” on aiheuttanut merkittävää painostusta yrityksille työntekijöiden säilyttämiseksi, tohtori sanoo. Vesi, ”Ja tiedämme, että urankehitysmahdollisuudet mainitaan jatkuvasti yhtenä säilyttämisen parhaimmista kuljettajista.”Perinteisesti yritykset ovat menneet tähän määrittelemällä uraportaat ja jakamalla säännölliset ylennykset ihmisten siirtämiseksi ylöspäin, mutta se on kovempi ja tiukempi tehdä nykyisessä työpaikan ilmastossa, Dr sanoo, Dr sanoo. Vesi. ”Organisaatiot ovat houkuttelevia, työpaikat muuttuvat nopeasti, taidot ovat vanhentuneita ja uusia tarpeita on syntymässä koko ajan."

Hiljainen vuokraus, tohtori. Vesi epäilee, voi olla moderni ratkaisu: Ehdottamalla uusi rooli tai versio roolista nykyiselle työntekijälle voisit teoreettisesti antaa heille uuden syyn pysyä ja kasvaa lopulta yrityksen kanssa. ”Usein työntekijät itse Haluatko monipuolistaa taitojaan laajentaa taitojaan ja terävöittää heidän tietämystään ”, McRae sanoo.

Mitkä ovat hiljaisen vuokraamisen ylä- ja haittapuolet sinulle?

Ilmeisin ylösalaisuus on kasvupotentiaali. "Vaikka sitä pyydetään siirtymään täysin uuteen rooliin organisaatiossasi saattaa tuntua pelottavalta, se tarjoaa sinulle uusia mahdollisuuksia oppia ja laajentaa taitojasi", sanoo LinkedIn -uran asiantuntija Andrew McCaskill. ”Tutkimuksemme osoittaa, että uusien taitojen oppiminen on yksi työntekijöiden tärkeimmistä painopistealueista, ja siirtyminen uusiin rooleihin organisaatiossa voi pitää työntekijöiden siellä pidempään."

Vaihto antaa sinulle myös mahdollisuuden todistaa työnantajallesi, että olet valmis ottamaan uusia tai vanhempia vastuita "pyrkiessään tukemaan parhaiten yrityksen menestystä", Balson sanoo. Ja työpaikkamaisemassa, jota hallitsee hiljainen lopettaminen, johtajat ymmärtävät nyt enemmän kuin koskaan minkäänlaista lisä- Työntekijöiden tekemää työtä ei ole odotettavissa ilmaiseksi. Tämä antaa sinulle hyvän mahdollisuuden hyödyntää uutta palkkaa, etuja, koulutusta, resursseja tai muita etuja.

Luonnollisesti hiljaisen vuokrauksen haittapuoli on, että sinut voidaan siirtää rooliin, josta et pidä, tai sellaiseen, jota et ole hyvin varusteltu tekemään, kun otetaan huomioon aika tai kykysi. Itse asiassa 80 prosentista hirviötutkimuksen vastaajista, jotka ilmoittivat olevansa hiljaa palkattu, puolet heistä sanoi, että heidän uutta rooliaan ei ollut linjassa heidän taitojensa kanssa. Mutta McRaen mukaan, koska muutos on organisaation menestyksen palveluksessa ja heidän etujensa mukaista on pitää sinut, sinulla on neuvotteluvoima puolustaa mitä tahansa tarvitset menestyä uudessa roolissa (lisää miten tee se alla).

Toinen haittapuoli voisi kuitenkin tulla kuinka yritykset valitsevat ihmiset hiljaa palkkaamaan. "Monet työnantajat odottavat edelleen niitä työntekijöitä, joiden mielestä heillä on paljon" potentiaalia "ottaa nämä uudet roolit", sanoo toimeenpaneva valmentaja ja DEI -strateginen neuvonantaja Brooks E. Scott, ”ja usein työpaikalla, muiden kuin enemmistöryhmien ihmiset ovat niitä, joita enemmistöryhmien ihmiset huomaavat, kun käsitys" potentiaalista "tulee peliin.”Seurauksena on, että hiljaisen vuokrauksen yleinen menestys riippuu molemmista työntekijöistä, jotka puolustavat heidän menestykseen ja Hän sanoo, että työnantajat luovat oikeudenmukaisen tavan antaa uusia mahdollisuuksia.

Kuinka hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla, joka on palkattu hiljaa uuteen asemaan

1. Pitää sitä tilaisuutena arvioida uran etenemissuunta

Muutos voi olla kasvun alus jopa (usein, etenkin), jos se tuntuu pelottavalta. "Meillä on taipumus tulla tavan olentoiksi, ja olemme tyytyväisiä siihen, mitä teemme tai missä luulemme olevan menossa, mikä tekee helpoksi katsella hiljaista vuokrausta alijäämänä tai uhkana lepakosta", Dr sanoo. Vesi.

Sen sijaan lähestyä muutostarvetta mahdollisuutena kulkea uusi ja jännittävä polku, ehkä sellainen, joka voi olla vieläkin enemmän linjassa sen kanssa, mitä todella haluat saavuttaa. "Jos sinut palkataan hiljaa, käytä tätä vaihetta luodaksesi tilaa pohdintaa varten ja arvioida ajattelutapaasi", Dr sanoo. Vesi. ”Mieti, mitkä taidot ja kokemukset ovat sinulle tärkeitä ja voisiko olla tapoja saada haluamasi arvo tästä roolista."

Jos nuo yläpuolella eivät ole välittömästi Scott sanoo ilmeisenä, siirrä näkymäsi seuraavien yhdeksän - 12 kuukauteen tai jopa sen ulkopuolelle, ja ”miettiä, kuinka voit hyödyntää sinulle nyt ehdotettua mahdollisuutta rakentaaksesi urasi tulevaisuudessa."

2. Hanki selkeys * Kaikki * työnmuutoksen yksityiskohdat

Missä tahansa hiljaisessa vuokrausskenaariossa on välttämätöntä ymmärtää tarkalleen, mitä sinulta kysytään. Tämä auttaa sinua välttämään sopimaan työhön, joka on laajuuden ulkopuolella ilman riittävää tukea, ja asettaa sinulle myös hyvän mahdollisuuden keskustella ja neuvotella johtajuuden kanssa.

Tämä tarkoittaa rehellistä keskustelua johtajan kanssa selkeän kuvan saamiseksi uudesta roolista tai vastuista, onko kyse pysyvästä muutoksesta vai väliaikaisesta (ja jos jälkimmäinen, kuinka kauan), kuinka sinulle korvataan tai tunnistetaan Sillä, kuinka menestyksesi mitataan ja miten muutos vaikuttaa tuleviin suoritusarvioihin, sanoo Dr. Vesi. Nämä tiedot auttavat sinua selvittämään, voitko todella menestyä uudessa roolissa ja käyttää sitä eduksesi.

3. Valvoa työ- ja perhe-elämän rajoja välttääksesi liian paljon

"Hiljaisen vuokraamisen ei pitäisi olla resepti uupumiselle", McRae sanoo. Jos organisaatio todellakin muuttuu kykyjen ympärille parhaiten optimoimaan nykyisten liiketoiminnan tarpeisiin, kenenkään ei pitäisi lopettaa suhteettoman enemmän työtä kuin ennen kuin heillä oli. Puhumattakaan siitä, että tulos tekisi yrityksestä vieläkin haavoittuvamman; jos he jo Tavanomaista tapaa ei voi palkata, he eivät varmasti halua menettää ylimääräisiä työntekijöitä ylikuormitukseen.

”Jos sinua pyydetään ottamaan enemmän vastuuta, sinun pitäisi myös olla tietoinen kysyäksesi, mitä lautaselta otetaan pois.”-Emily Rose McRae, tutkimusjohtaja, Gartner

Siinä kaikki on sanoa: "Jos sinua pyydetään ottamaan enemmän vastuuta, sinun on myös oltava tietoinen kysyäksesi, mitä lautaselta otetaan pois", McRae sanoo. Työmäärän varmistaminen on tällä tavalla toteutettavissa, on keskeinen osa työrajojen ylläpitämistä-mikä ei pitäisi siirtyä vain siksi, että vastuusi siirtyy. Jos se tekee alkaa tapahtua (esimerkiksi huomaat, että vastaat pingsiin 9 p: llä.m. Huolimatta siitä, että sinulla on raja lopettaa työpäivä 6 P.m.), se on merkki siitä, että sinun on neuvoteltava uudelleen uusi tilaisuus johtajasi kanssa.

4. Puolustaja mitä tarvitset menestyäksesi roolissa

Yritysjohtajat tietävät nyt, että työntekijät eivät välttämättä suostu astumaan (tai astumaan yli) uuteen rooliin ei mitään. "Jos yrityksesi tunnustaa, että he asettavat sinut uuteen asemaan, he tunnustavat myös, että tarvitset joitain asioita menestyäksesi", Scott sanoo. Yksi näistä asioista voi olla enemmän rahaa-mitä voit ehdottomasti pyytää, jos asema on vanhempi, vaatii enemmän vastuita tai osallistuu uuden taiton oppimiseen, McRae sanoo.

Jos palkankorotus on no-go, sinulla on silti kaksi keskeistä varaosaa: ensimmäinen, Dr sanoo. Vesi on kysyä, missä vaiheessa voidaan harkita uudelleen, olipa kyse sitten vuotuisesta tai puoliksi vuosittaisesta syklistä (tai muuten) tai jos on olemassa tiettyjä liiketoimintakriteerejä, joten tiedät milloin odottaa Lisää korvauksia tulevaisuudessa. Ja toinen on kysyä "mitä oppimis- ja kehitysmahdollisuuksia yritys voi rahoittaa parantaaksesi menestysmahdollisuuksiasi roolissa", lisää DR. Waters, ”Olipa kyseessä koulutusohjelma tai sertifiointi, konferenssit, joihin voit osallistua, tai muihin tällaisiin asioihin."

Koska uuden roolin oppimiskäyrä voi viedä aikaa, aseta myös johtajan kanssa aikataulu säännöllistä palautetta varten, jotta tiedät, oletko menossa oikeaan suuntaan vai onko asiat poistumassa kurssista ja tarvitset ylimääräistä tukea, sanoo tohtori. Vesi.

5. Ehdota vaihtoehtoista ratkaisua ennen kuin annat suoraan "ei"

Vaikka voit varmasti jättää yrityksen, jos uusi järjestely näyttää pahalta istuvuudelta (jopa pohtiessasi sitä, kuinka voit hyödyntää sitä), se ei ole ainoa turvautumissasi. Joidenkin taktisten neuvottelujen avulla saatat pystyä pitämään nykyisen roolisi.

DR. Waters suosittelee keskustelemaan tilanteesta johtajan kanssa ja näkemään, voisitko auttaa heitä ja organisaatiota parempaa ongelmaa käsillä olevaan tarpeeseen. "Saatat sanoa:" Tiedät mitä? Se [uusi asema] ei ole oikeastaan ​​suloinen paikka, mutta mielestäni tällä toisella henkilöllä on todella suuri kiinnostus tähän 'tai' mielestäni meillä on urakoitsijan resurssi, joka voi auttaa tässä "tai" mitä mitä Jos hajotamme tämän roolin keskuudessa ja pari muuta työntekijää?'" hän sanoo. Näiden vaihtoehtojen tarjoaminen on liikearvo, joka voisi ansaita sinulle saman vastineeksi.

Wellness Intel, jota tarvitset ilman BS: tä, jota et kirjaudu tänään, jotta saat viimeisimmät (ja suurin) hyvinvointiuutiset ja asiantuntijoiden hyväksymät vinkit suoraan postilaatikkoosi.