Hyvinvointi on 4 dollaria.5 triljoonaa teollisuus- ja kuinka COVID-19 vaikuttaa työvoimaansa

COVID-19 ei tietenkään ole vaikuttanut negatiivisesti jokaiseen 4 dollarin tukemaan työhön.5 biljoonaa globaalia hyvinvointiteollisuutta samalla tavalla: joillekin se on ollut aaltoilu; Muille se on vuorovesien aalto. Seuraavaksi johtajat kokonaisvaltaisen terveyden, kunto-, kauneus- ja elintarviketeollisuuden johtajat hajottavat, kuinka he muuttavat palvelutarjouksiaan tänä aikana, kun maailman on tarkoitus pysyä kotona.

Kokonaisvaltaiset terveydenhuollon hankkijat ja ammattilaiset sijoittavat työntekijöihinsä ja pyytävät yhteisöjään tekemään saman

Suuri osa kokonaisvaltaisesta hyvinvointiteollisuudesta (ajattele: akupunkturistit, energian parantajat, hierontaterapeutit ja vastaavat) on korvannut käytännölliset palvelut online-sisältöllä, joka on suunniteltu auttamaan sinua jäljittelemään näitä kokemuksia kotoa. Esimerkiksi New Yorkissa sijaitseva itsehoito Spot Chillhouse ilmoitti Instagramin kautta, että se kääntää huomionsa itsehoitotuotteiden, kuten suitsukkeiden, silmänaamioiden ja kynttilöiden online-myyntiin, ja aloitti GoFundMen tukemaan sen vähittäishenkilöstöä. Chillhouse kieltäytyi kommentoimasta työntekijöiden lukumäärää, joten on epäselvää, korvaako GoFundMe koko tavanomaisen tulonsa.

Muut yritykset yrittävät löytää ratkaisuja joukkorahoituksen ulkopuolella. New Yorkin akupunktiokäytännön WTHN: n toimitusjohtaja ja perustaja Michelle Larivee sanoo, että nyt yrityksen painopiste on varustaa asiantuntijat uusilla työkaluillaan paranemistyökalupaketteihinsa, joita he voivat käyttää, kun he tulevat esiin ulos Covid-19: n toinen puoli. "Käytämme aikaa, jolloin studio on suljettu keräämään digitaalisesti yhteisönä ja omistamaan aikaa joukkueemme koulutukseen ja henkilökohtaiseen ammatilliseen kehitykseen", hän sanoo ja lisää, että tämä kaltainen chillhouse-WTHN pyrkii siirtämään tarjouksensa siihen Digitaalinen valtakunta (Instagramissa ja muissa alustoissa) niin hyvin kuin mahdollista.

Toistaiseksi Larivee sanoo, että hänen suunnitelmansa on maksaa 31 työntekijän ryhmälleen normaalisti: "On rehellisesti epäselvää, mitkä Covid-19: n pitkäaikaiset vaikutukset ovat teollisuudessa. Mutta toistaiseksi tavoitteemme on kokoontua joukkueena, kääntyä ja löytää uusia, luovia tapoja yhdistää ja auttaa asiakkaitamme parantumaan kotoa studion sulkemisen aikana ", hän sanoo.

Mutta jopa kokonaisvaltaisille ammattilaisille, joiden ei ole tarvinnut kohdata päätöstä työntekijöiden lomauttamisesta, COVID-19 on silti aiheuttanut taloudellisen rasituksen. Akupunkturisti Stefanie Dilibero, LAC, on pakotettu sulkemaan oma yritys: Acupuncture Studio Gotham Wellness New Yorkissa. "Olen yhden naisen show, joten onneksi minun ei ole tarvinnut antaa kenenkään mennä. Suljin vapaaehtoisesti 14. maaliskuuta, koska minulla oli käsitys siitä, että asiat lisääntyivät, ja työskentelen niin tiiviisti ihmisten kanssa, että en halunnut riskiä olla operaattorina ja ohittaa tietämättä viruksen ", hän sanoo. "Saan palkkaa vain, kun työskentelen asiakkaiden kanssa, joten en voi nähdä ketään tarkoittivat, että tuloni kuivuivat yön yli. On vaikeaa tietää, milloin pystyn palaamaan töihin, samalla kun minulla on edelleen samat kuukausittaiset liiketoimintakulut ... Ihmisten uudelleensuunnittelua on ollut vaikeaa, koska en tiedä, pitäisikö minun suunnitella muutaman viikon, kuukauden tai vuosi."

Kuntoteollisuuden uusi status quo? Digitaalinen, digitaalinen ja digitaalinen

Alle kaksi viikkoa sitten Boutique Fitness Studios aloitti ovensa sulkemisen massiivisesti ja ampua harvoin käytettyjä Instagram Live -ominaisuuksia sen sijaan. Nyt, jos sinulla on pääsy digitaaliseen laitteeseen ja Internetiin, voit treenata melkein minkä tahansa maailman kouluttajan kanssa yksinkertaisesti kytkemällä heidän nimensä IG -hakupalkkiin. Mutta ilmainen harjoittelu sinulle ei ole tarkalleen näiden ammattilaisten taloudellinen voitto: sekä Solidcore (yli 430 työntekijää) että vauhtipyörä (noin 174 työntekijää) ilmoittivat lähes koko henkilöstön väliaikaisia ​​lomautuksia, jälkimmäinen yritys kirjoitti sähköpostia asiakkaille : "Studiomme jatkuvan sammutuksen vuoksi valtakunnallisesti meidän oli pakko tehdä vaikea päätös väliaikaisesti lomauttaa 98 prosenttia kaikista vauhtipyörän työntekijöistä. Pieni joukkue pysyy liiketoiminnan jatkamisessa. Tämä joukkue vähenee huomattavasti korvauksia tänä aikana."

Leikkaa irtona tasaisesta tulolähteestä on pelottavaa parhaiden aikojen aikana, mutta kun siirrymme asiantuntijoiden ennustamiseen. Se sanoi, että se lomautetaan pikemminkin kuin vähentyneitä tunteja, kun tilanne jatkuu tekee Tarjoa työntekijöille mahdollisuus hakea työttömyyttä sen sijaan, että vain polttaa säästöjensä kautta odottaessaan kokopäiväistä työtä-ja palkkansa alkavat saapumista tavalliseen tapaan.

Mutta kouluttajat-joista on viime aikoihin asti vietti aikansa vetoketjulla studiosta studioon tehdäkseen asumisensa. Olipa omalla tai studiopyrkimyksissään tukena, monet heiluttavat työskentelemään ja keräämään rahaa palveluihinsa.

Joillekin studioiden työntekijöille, kuten Yoga Studio Y7, siirtyminen ei todellakaan tarkoita työturvallisuutta. Y7 tarjoaa nyt lyhennettyjä luokka-aikatauluja Instagram Liven kautta lahjoituspohjaisessa muodossa, mutta yrityksen jooga-ohjaaja Ellen*kertoo hyvin+hyvälle, että hänen tietonsa-koko etuosaan keskittyvä henkilöstö (mukaan lukien vastaanotot ovat päästy irti.

"Tuntuu siltä, ​​että se tapahtui niin nopeasti, jonain päivänä opettaen säännöllisesti suunniteltuja luokkia, pudottaen sitten puolikapasiteettiin, sitten sunnuntai -iltana sähköpostin päättäessä sulkea kokonaan. Siinä vaiheessa meille annettiin resursseja ja linkkejä työttömyyden hakemiseen ja huomata, että meille annetaan kertaluonteinen voitto aikaisemmin kuin myöhemmin, jotta voisimme aloittaa työttömyysprosessin ", Ellen sanoo. "Sitten keskiviikkona meille ilmoitettiin virallinen huomautus, että tätä pidetään väliaikaisena lomautuksena, [sähköposti], jossa todetaan, että he" toivovat palauttavan aikaisemman asemamme tulevana päivämääränä ", mutta sitä ei voida taata heidän liiketoimintansa ja heidän liiketoimintansa ja heidän aseman perusteella tarpeet."

Ellen lisää, että vaikka hän on menettänyt työpaikkansa, Y7 -tiimi oli erittäin myötätuntoinen ja avulias auttamalla häntä ja muita vaikuttavia ryhmän jäseniä jättämään työttömyyden. "Hakemuksen heti. Pyysin vuokran keskeyttämistä, luottokorttimaksuja heidän myöhäisen maksunsa poistamiseksi, jos tämän kuukauden ei makseta, ja teen myös parhaani aloittaakseni verkkokurssit zoomin kautta ", hän lisää. "Instagram -yhteisömme on ollut niin tukeva, se vie hengitykseni. Tämä siirtyminen on avannut useimpien asiakkaiden silmät kuinka arvostavia he ovat heidän terveys- ja hyvinvointialojensa puolesta, ja tunnen heidän rakkautensa käytännössä. "

"Tuntuu siltä, ​​että se tapahtui niin nopeasti, jonain päivänä opettaen säännöllisesti suunniteltuja luokkia, pudottaen sitten puolikapasiteettiin, sitten sunnuntai -iltana sähköpostin päättäessä sulkea kokonaan."-Ellen*, jooga -ohjaaja y7: ssä

Digitaalisten first-kuntoyritysten, kuten ääniharjoituksen suoratoistosovelluksen Aaptiv, strategian muutos ei ole melko Niin raju kuin tiili- ja laastin kilpailijat-ja sellaisenaan sen työntekijät eivät välttämättä lyö yhtä kovaa. Aaptiv -edustajan mukaan yritys on lähettänyt nauhoituslaitteet jooga -ohjaajille, HIIT -asiantuntijoille ja johtajille, jotta he voivat jatkaa videon luomista. (Aaptiv kieltäytyi kommentoimasta, onko ne, joiden aiemmat roolit sisälsivät sisällön tallentamista tai ohjaamista.) "Käyttäjämme etsivät harjoituksia, jotka voidaan valmistella kotona", sanoo Aaptivin toimitusjohtaja ja perustaja Ethan Agarwal. "He etsivät luokkia, jotka maksimoivat heidän aikansa ja tilansa."

Yleinen teema täällä? Mitä voidaan siirtää verkossa tahtoa siirtyä verkossa. Mutta ottaen huomioon, että yhtä digitaalista luokkaa voidaan pelata miljoonia kertoja, kun IRL -luokka voi isännöidä vain asetettua määrää ihmisiä tietyllä aikavälillä, tosiasia on, että digitaalinen malli voi tyydyttää enemmän käyttäjiä vähemmän kouluttajilla. Ja sellaisenaan ei ole selvää, mitä kunto-ammattilaiset voivat odottaa pitkällä aikavälillä. Verkkotila on erittäin skaalautuva, ja se ei ehkä ole hyvä asia financiaalisesti puhuen ihmisille, jotka yleensä tuottavat tulojaan opettamalla monia yksilöllisiä luokkia erikoistuneilla studiolaitteilla päivittäin.

Kauneuspalveluteollisuus pyrkii löytämään online-avaamisen

Arvioidulla 2.Viisi miljoonaa työntekijää ympäri maailmaa työskentelee kylpyläteollisuudessa, ja sitä, että manikyygejä ja kasvohoitoja ja hierontoja ei voida suorittaa Internetissä, monet yritykset, kuten kasvojen putiikkikuva, on pakotettu lomauttamaan työntekijöitä. "Kun COVID-19-tilanne jatkuu, meillä on joudumme suoliston kiertämispäätökseen ja oivallukseen, että kukoistusjoukkueemme tarvitsi enemmän tukea kuin pystyimme tarjoamaan kaupat, jotka on suljettu lähitulevaisuudelle", sanoo Michael Pollack , kukoistajan perustaja. "Tämä vaikutti yhteensä noin 300 vähittäiskaupan työntekijää, kaupan isäntäistä estetiikkaan. Kauppapäälliköt ovat edelleen henkilöstöllä olla kanava tiimillemme ja auttavat valmistamaan yritystä uudelleen avaamiseen. Yksinkertainen tavoitteemme on avata kaupat uudelleen ja luoda polku takaisin kukoistuspäivään joukkueellemme."

Kukoistuspäivä kerää nyt rahaa verkossa näille Let-Go-työntekijöille kukoistusfaces-rahaston kautta. "Jäsenillä [jotka maksavat kuukausittaisesta tilauksesta] on mahdollisuus osallistua suoraan tai lahjoittaa huhtikuun veloituksensa rahastolle", Pollack sanoo. Viisikymmentä prosenttia asiakaslahjakorteista ja 10 prosenttia online -ostoista kukoistuspäivänä menee kyseiseen rahastoon ", joka julkaisuhetkellä on saavuttanut hieman yli 20 000 dollaria sen kokonaismäärästä 100 000 dollaria.

"Ryhmämme etujen mielestämme väliaikaisesti lomauttamme vähittäiskaupan työntekijöillemme sallimaan heille vakauden päästä hallintoon."-Michael Pollack, kukoistuspäivän perustaja

New Yorkissa sijaitsevan Hawthorne -salongin kampaaja ja omistaja Garrett Bryant sanoo olevansa onnekas, että hän vuokraa tuolit riippumattomille stylisteille. Tarkoittaen, hänen ei tarvinnut antaa kenenkään mennä, mutta hän ei myöskään tuota tuloja kustannusten kattamiseksi. "Mielestäni vaikein osa minulle tällä hetkellä ja ryhmäni on vain epävarmuus", Bryant sanoo. "Pitääkö minun suunnitella sulkemaan kuukauden, kahden kuukauden ajan, kolmen kuukauden ajan?"Puoli-riippumaton urakoitsija, Bryant on säästänyt rahaa verotukseen yli vuoden ajan, mutta tämä summa ei kestä ikuisesti kattamaan hänen myymälänsä maksamiseen liittyvät kustannukset.

Vaikka Bryant-ja meistä kaikki, seuraavien kuukausien kuluessa tarkemmasta aikajanasta hän aikoo viimeistellä pitkät pukeutumisprojektit ja pitää stylistitiiminsä optimistisesti. "Loppujen lopuksi yritän vain pitää kaikki motivoituneina, koska mielestäni tärkein asia jokaiselle, joka ei toimi tällä hetkellä, on pysyä kiireisenä", Bryant sanoo.

Koti-ateriapaketit ovat kukoistavia, mutta se ei pidä koko elintarviketeollisuutta

Ateria-Pit-toimituspalveluteollisuuden ennustettiin kasvavan lähes 16 miljardilla dollarilla vuosina 2020–2024, ja näyttää siltä, ​​että COVID-19 saattaa vain tehdä siitä niin, että yritykset, kuten Fresh Direct, Blue esiliina ja Sunbasket, osuivat tähän hahmoon varhain. Toimitusjohtaja ja Hungryroot -toimitusjohtaja, toisen hankkijan Ben McKean sanoo, että viime aikoina käskyt ovat olleet nousussa. "Suorituskyky on ollut saavutettu viime vuoden lopusta lähtien, mutta olemme nähneet huomattavan nousun sekä uusissa asiakkaissa että järjestyshinnoissa viime viikolla, mikä uskomme olevan suora seuraus koronaviruksesta. Odotamme, että online -toimitusten kysyntä jatkuu tulevina päivinä ja viikkoina, kun kuluttajat jatkavat sosiaalisen etäisyyden harjoittelua."

Ateriapalvelun tiedottaja hellofresh sanoo, että sen myynti on ollut samalla tavalla. "Kysynnän lisääntyminen lisääntyy, mutta palvelumme ei tällä hetkellä ole häiriöitä, ja teemme erittäin tiivistä yhteistyötä toimittajien ja kumppaneidemme kanssa varmistaaksemme, että jatkamme tuoreita ja luotettavia aterioita asiakkaillemme", sanoo edustaja.

Siten Hungryroot- ja hellofresh -työntekijöillä on suhteellinen työturvallisuus ajoilla, jotka muuten merkitään vakava epävarmuus. "Operaatiotiimimme on tehnyt erityisesti tiivistä yhteistyötä viljelijöidemme ja toimittajien kanssa valvomaan tiukkoja ruoka- ja turvallisuusstandardejamme lisääntynyttä noudattamista sekä lisäämään puhtaanapitotoimenpiteitä kaikissa tiloissamme", lisää McKean. Yritystiimi työskentelee edelleen kotoa.

Kansallinen ravintolayhdistys ennustaa, että 5–7 miljoonaa ravintolatyöntekijää lomautetaan seuraavien kolmen kuukauden aikana.

Valitettavasti tämä samanlainen turvallisuus ei vain ulotu koko ruokapalvelun työntekijöihin. Huolimatta koskemattomasta noutosta, joka antaa monille ruokapaikoille mahdollisuuden pitää valot päällä, kansallinen ravintolayhdistys ennustaa, että 5–7 miljoonaa ravintolatyöntekijää lomautetaan seuraavan kolmen kuukauden aikana. "Tarkistamme liiketoimintamalliamme tarjoamaan aterioita eri tavoin, toimitus, toimitus, turvallisuutta parannetulla ruokailulla, mutta suurimmalla osalla ravintoloitamme ei ole tätä kykyä", yhdistyksen julkisten asioiden varatoimitusjohtaja Sean Kennedy , kirjoittaa julkaisussa. "Rajoituksia jatketaan, meillä on taloudellisia vastatuulia, jotka johtavat monia ravintoloita sulkemaan toiminnan, lomauttamaan työntekijöitä ja lopettamaan palvelun yhteisöissämme."

Tämän tulon ja toimeentulon välittömän taakan helpottamiseksi New Yorkin työministeriö luopui tavallisesta seitsemän päivän odotusajastaan ​​etujen hakemisesta, mutta kun Eater asuu äskettäisessä artikkelissa, keskimääräinen New Yorkin tarjoilija ansaitsisi noin puolet normaalista palkastaan ​​työttömyyden alla. Ja asiakirjattomille ravintolatyöntekijöille, joita New Yorkissa on monia, edes tämä ei ole vaihtoehto.

Jotkut yritykset pyrkivät auttamaan lomautettuja työntekijöitä vaihtoehtoisilla tavoilla. Starbucksin kaltaiset suuret yksityiset yritykset tekivät otsikoita ilmoittaakseen, että se maksaa työntekijöille, jotka eivät ole töitä, ja jotkut pienemmät terveyskeskeiset, nopeaa ketjuja ovat samalla tavoin löytää tapoja ylläpitää työntekijöiden etuja. Välimeren alueellinen ruokapaikka Cava latasi useita työntekijöitä sulkemisen jälkeen joitain sen myymälöitä ja vähentänyt tunteja ja operaatioita muihin, mutta sen lisäksi, että tarjotaan uudelleen työntekijöitä uudelleen avaamiseen, se "pyrkii sijoittamaan kärsimään ryhmän jäseniä päivittäistavarakaupoissa keskittyneissä yrityksissä. Tällä hetkellä tuntityöntekijöiden kysyntä on tällä hetkellä."

Joten missä wellness -työvoima menee täältä?

Vain aika voi todella vastata tähän kysymykseen; Hengellinen voimaannuttamisvalmentaja ja Reiki -mestari Kelsey Patel, kirjoittaja Palava kirkas, Sanoo, että hän uskoo, että massiivinen määrä vaikeuksia hyvinvointia koskevia työntekijöitä on nyt koskaan tarvinnut kouluttajia, kauneusasiantuntijoita, vartalon työntekijöitä, palvelutyöntekijöitä tai parantajia enemmän kuin nyt. Ja kun meillä on ollut aikaa ymmärtää, mukautua ja sopia tämän uuden alueen väliaikaisen tiedon kanssa, hyvinvointiteollisuus toivottavasti kehittyy tavalla, joka mahdollistaa tekemisenTyö, jota tarvitsemme heidän tekevän, samalla korvaamalla heille oikeudenmukaisesti.

Oikeasti, ei voida kieltää tai sokeripinnoitte, että tällä hetkellä on vaikeaa. Mutta Patel sanoo. "Näen tämän ajankohtana perustavanlaatuiseen muutokseen ja toivottavasti uudelleensuuntaamaan meille kaikille", hän sanoo. "Kysyn yhteisöltäni, mitä he ovat halukkaita vastaanottamaan tästä tauosta, ja kysyn saman itsestäni."

*Nimi on muutettu.

Päivitys 4/1: Y7-studio tavoitti hyvin hyvin+hyvä selkeällä lausunnolla COVID-19-pandemian käsittelystä. Tässä on katkaistu versio: "Kun päätimme sulkea kaikki studiot… Leikkaamme johdon palkka (takautuvasti aikaisempaan palkkakauteen) voidaksemme tarjota kaikki osa-aikaiset tuntityöntekijät (90% henkilöstöstä) viikon kokonaisuudessa maksaa. Loitimme työttömyysresurssioppaita tukemaan henkilöstöämme prosessissa, ja pieni henkilöstöryhmämme oli saatavana tukemaan ympäri vuorokauden ympäri suoraa ja empattista resurssia kaikille työntekijöille… Teimme sydäntäsärkyvän siirron lomauttaakseen 95% henkilöstöstämme - missä Kaikille kokopäiväisille työntekijöille annettiin runsas eristys - jotta näiden henkilöiden uudelleensiirto on paras laukaus, kun avaamme ovet uudelleen. Tiimimme koostuu nyt 12 työntekijästä, jotka ovat sitoutuneet taistelemaan ja jauhamaan Y7 -yhteisöä."

Nyt on todella hyvä aika tukea pienyrityksiäsi. Ja jos etsit terveellisiä ruokakomero -aterioita piiskataksesi lennossa, saimme sinut myös siihen.