Miksi nämä 6 'pehmeää taitoa' ovat niin tärkeitä tällä hetkellä työpaikalla, terapeutin ja DEI -asiantuntijan mukaan

3. Opi ottamaan kritiikkiä rakentavasti

Palautteen vastaanottaminen on iso osa mitä tahansa työtä, ja Maenpaan mukaan on välttämätöntä oppia ottamaan rakentavaa kritiikkiä tuntematta, että sinun arvoasi tai arvoasi hyökätään. Hän kuitenkin lisää, että tämä voi olla helpompaa sanoa kuin tehdä. Hänen neuvonsa: ”Muistuta itsellesi, että nämä kritiikit annetaan tarkoituksella oppia ja kasvaa, voi auttaa sinua näkemään niitä henkilökohtaisina epäonnistumisina."

3 pehmeän taitojen johtajan tulisi mallintaa työssä

1. Humanisoi ryhmän jäsenet

Pidätysaste ja liikevaihto on nyt alhainen ja liikevaihto tällä hetkellä, Crowder sanoo, että johtajan tehtävänä on tunnustaa, milloin työntekijät vetäytyvät, ja tehdä parhaansa saadakseen heidät uudelleen. ”Työntekijät eivät ole vain keinoja loppua tai tuottavuutta; He ovat kunnioituksen ja henkilökohtaisen huomion arvoisia ihmisiä ”, hän sanoo.

Lisäksi hän lisää, että osa humanisoinnista työntekijöitä vaatii myös pysyvän ajan tasalla tapahtumaan ympäri maailmaa. "Nykyisiin tapahtumiin avainhenkilöt voivat tarjota tukea ilman, että joukkueen jäsenten on pyydettävä sitä", hän sanoo.

2. Säätele tunteitasi ja auttavat myös muita tekemään niin

Työntekijöidensä hallinnan lisäksi Maenpaa sanoo, että johtajien on myös hoidettava tunteensa työssä. "[Muista], että vaikka muut tulevat luoksesi kiireellisyydellä, suurin osa tehtävistä ei ole kiireellisiä", hän sanoo. "Ne voivat olla oikea -aikaisia ​​tai tärkeitä, mutta kiirehtiä vastaamaan johonkin aiheuttaa paniikin tunteen, mikä puolestaan ​​saa työntekijöidesi tuntemaan paniikkia ja kiirehtiä.”Sen sijaan hän suosittelee taukoa, arvioida tehtävän kiireellisyyttä, syvän hengityksen ja ajattelun, kuinka tehtävä sopii suurempaan ekosysteemiin.

Maenpaa lisää, että johtajat voivat myös auttaa työntekijöitään säätelemään tunteitaan käyttämällä ”kyllä ​​ja” strategiaa heidän tunteidensa validoimiseksi samalla kun ohjataan heitä myös toimimaan. Esimerkiksi: "Kun työntekijä valittaa, ja ensimmäinen taipumuksesi on hypätä ratkaisuun, muista, että useimmat ihmiset vain haluavat tuntea ja kuulla", hän sanoo. ”Kestää muutama minuutti kuunnella hiljaa heidän valituksiaan ja sanoa sitten jotain: 'Kuulen sinut. Koska meidän on vielä tehtävä tämä määräaika, mitä voimme tehdä tehdäksemme tämän vähemmän turhauttavan sinulle?'' "

3. Tee kulttuuritaidosta etusija

Johtajille Crowder sanoo,. "Työpaikkamme ovat yhä maailmanlaajuisempia ja monimuotoisempia, jotka molemmat ovat välttämättömiä minkä tahansa organisaation pitkäikäisyyden kannalta", hän sanoo. ”Johtajien on oltava erittäin tietoisia siitä, että kulttuurierot osoittavat luonnollisesti itseään. Herkkä oleminen ja sen arvon näkeminen pyytämättä yksilöitä omaksumaan tai noudattamaan hallitsevaa kulttuuria on kultainen taito kaikille johtajalle."

Oi hei! Näytät henkilöltä, joka rakastaa ilmaisia ​​harjoituksia, alennuksia huippuluokan hyvinvointimerkeille ja yksinoikeudella+hyvä sisältö. Rekisteröidy Well+, verkkoyhteisömme Wellness Insiders -yhteisömme ja avaa palkkiot heti.