Äitiys on työtä, ja penniä ei ole lisättävä

"He eivät koskaan saa kiinni", sanoo Sharmili Majmudar, naisten politiikan ja organisaatiovaikutusten varatoimitusjohtaja, voittoa tavoittelematon organisaatio, joka on omistettu maksupääomalle. "Se on elinikäinen aukko. Ja mikä joskus katoaa, kun puhut siitä senttiä dollarilla, on kuinka se on kumulatiivinen. Kun tarkastellaan tyypillisen ammattiuran kulkua, yli 40 vuotta, nämä 20 tai 30 sentin erot lisäävät 400 000 dollaria yli miljoonaan dollariin.”Se vähentää myös naisten eläketilien arvoa ja keskimääräistä sosiaaliturvaetua eläkkeelle siirtyessä.

Pandemia on myös vaikuttanut ainutlaatuisesti uran etenemiseen ja välityspalvelimen mukaan työskentelevien äitien palkkoon. U: n mukaan.S. Census Bureau -tiedot pandemian alkaessa jopa 12.9 miljoonaa eli 45 prosenttia työajan lasten kanssa työskentelevistä äideistä ei ollut aktiivisesti työskennellyt, mikä merkitsi 21 prosentin laskua työssä verrattuna 14 prosentin pudotukseen isien suhteen. Auttaakseen selittää descrpancy, väestölaskentatoimisto väittää, että äidit todennäköisemmin työskentelevät etulinjan palvelutyössä, johon lukkiutumiset vaikuttavat voimakkaasti, ja päivähoitohäiriöiden ja koulun sulkemisen jälkeen he kantoivat maksamatta olevien kotitalouksien vastuun, nimittäin valvoen, nimittäin valvoen, nimittäin ohjaava kotona jumissa olevat lapset, jotka ovat saattaneet johtaa vapaaehtoisiin vetäytymiseen työvoimasta.

Mutta kun nykyinen yritysten lähtöaalto, joka tunnetaan nykyään nimellä Suuri eroaminen, pakottaa yritykset harkitsemaan työntekijöiden säilyttämistä ja antaa työntekijöille mahdollisuuden enemmän neuvotteluvoimaa, uuden tyyppistä laskelmaa voidaan harkita äideillä on vihdoin mahdollisuus sulkea tämä palkkakuilu?

"Nyt, enemmän kuin koskaan ennen, olemme lohkare mäen yläosassa, ja voimme joko kiertää taaksepäin tai kiertää eteenpäin", Majmudar sanoo. ”Se, mitä seuraavaksi tapahtuu."

Kuinka työskentelevät äidit itse voivat vaatia muutosta

Kahden toimiva äiti Melissa Skoog käynnisti äskettäin TheJuggl -markkinat, ammatillisen kasvun asiantuntijoiden markkinat, jotka palvelivat naisia ​​ja äitejä, jotka navigoivat työpaikoillaan, joita hän uskoo heille olevan suunniteltu heille tarkoituksena tarjota työkaluja muuttaa kyseistä maisemaa. Startup tarjoaa yksitellen ohjelmointia sekä palkattujen jäsenten työpajoja, joista suurin osa on "voileipä sukupolven" hoitamista lapsista ja omien ikääntyvien vanhempiensa hoitamisesta samanaikaisesti. Hän on hyödyntänyt johtajuutta ja toimeenpaneva valmentajia sekä niitä, jotka tekevät "sielutyötä" konsultointia yrityksille tavoitteena kohdella työntekijöitä kokonaisina ihmisinä, jotka sijaitsevat työntekijöiden sijasta.

"Työntekijöiden on vaadittava työ- ja perhe-integraatiota niin, että järjestelmä muuttuu", Skoog sanoo ja lisää, että järjestelmä tölkki muuttaa. Ammatilliset verkottumisyhteisöt, kuten Heymama ja MOM-projekti. Ja juuri viime kuussa LinkedIn toteutti ominaisuuden, jonka avulla käyttäjät voivat lisätä "uratauko" profiiliinsa selittääkseen aukkoja vanhemmuuden, surun tai terveystarpeiden takia.

"Erityisesti teknologiakeskuksessa yritykset ovat ymmärtäneet tämän tarpeen ja tuottavat edistyksellisempiä tukijärjestelmiä", Skoog sanoo. "Se ei ole uusi käsite.”Silti se ei ole valtavirta. Noin 90 prosentilla Fortune 500 -yrityksistä on työntekijöiden resurssiryhmiä tai ERG: tä, jotka ovat vapaaehtoisia affiniteettiryhmiä, joiden tarkoituksena on usein edistää osallistavampia työpaikkoja tietyille väestöryhmille. Mutta vain arviolta 8 prosenttia työntekijöistä todella osallistuu heihin. Tämä johtuu todennäköisesti siitä, että ne yleensä vaativat osallistumista työsitoumusten päälle, toimivat kengännauhan budjetissa eikä tarjoa stipendejä johtajille. Muodolliset mentorointiohjelmat, jotka skoog viittaavat toiseen hyödylliseksi polkulle työntekijöille uransa etenemiseen, ovat myös yleensä maksamatta lisäosaa kokopäiväiseen työhön, jotka naiset imevät useammin kuin muut työntekijät.

Jotta tällaisia ​​työntekijöiden johtamia ryhmiä ja uusia työkaluja, kuten LinkedIn-päivitys, tuottaa tarkoituksellisesti tarkoitettuja positiivisia vaikutuksiaan, kaikkien ihmisten on kuitenkin oltava aluksella. "Miehet ovat yleensä uskomattoman sympaattisia siihen, mitä käymme läpi, mutta he eivät astu merkityksellisillä tavoilla", Skoog sanoo. ”Jos he pystyvät näkemään nämä työkalut myös heille hyödyllisinä, niin kaikki kollegat voisivat tehdä yhteistyötä paljon selkeämmin."

Toisin sanoen, vaikka tällaiset alustat ja työkalut voivat auttaa sulkemaan äitien palkkaerot, ne eivät suurelta osin koske niitä, jotka eivät ole korkealla palkattuja toimihenkilöitä. Heidän matalapalkkaiset työntekijät puolestaan-joista suurin osa on naisten ketjuja, kuten Starbucks, Amazon ja McDonald's, järjestävät ammattiliittoja ennennäkemättömässä tahdissa. Ammattiliittojen yleinen pidättäytyminen riittävästi palkallisista sairauslomoista ja aikataulun vakaudesta-ovat ongelmien mukaisia, jotka vaikuttavat voimakkaasti äitien kykyyn säilyttää työ ja tuottaa palkkoja.

”Ei ole vain toimintaa yksilöllisesti, vaan kollektiivisesti.”-Emily Martin, koulutus- ja työpaikan oikeudenkäynnin johtaja National Women's Law Centerissä

"Muutosvoima, jota todella tarvitsemme rodun ja sukupuolten palkkaerojen poistamiseksi, eivät ole muutoksia, joita työntekijän työntekijä voi neuvotella yksinään", sanoo Emily Martin, koulutus- ja työ- ja työpaikan oikeusjohtaja Emily Martin, kansallisen naisten lainsäädännössä Keskusta. ”Jotta tämä hetki kääntyy pitkäaikaisiksi muutoksiin, ei ole vain toimintaa yksilöllisesti, vaan kollektiivisesti."

Kuinka julkisen politiikan ja organisaation tason muutokset ovat välttämättömiä äitien palkkakuilun poistamiseksi

U: ssa ei tällä hetkellä ole maksettua kansallista vanhempainlomaa.S., Mutta Biden-hallinnon pysähtynyt rakennetaan parempaa suunnitelmaa-menolasku, joka tarjoaisi neljä viikkoa palkallista lomaa-on merkki edistyksestä. Vaikka hyväksyttiin, se ei kuitenkaan silti tarjoa tarpeeksi aikaa tasauttaa työskentelevien äitien ja isien välinen taakka. Kun otetaan huomioon, että American Synnytyslääkäreiden ja gynekologien korkeakoulu vaatii synnytyksen jälkeistä tarkistusta 12 viikon kuluttua, ja tutkimukset viittaavat siihen, että toipuminen todennäköisesti vie pidempään-velvollisuus on edelleen synnyttämässä äidillä sitoutumaan pidempiin lehtiin, mikä johtaa palkkaerojen laajentamiseen.

On varma, että parempi loma- ja lastenhoito -edut auttaisivat korvaamaan äitien palkkaerot. "Äitien työllisyysaste on alhaisempi, jos sinulla on pieniä lapsia, ja iso osa siitä on kohtuuhintaisen, turvallisen, korkealaatuisen lastenhoitoa", Majmudar sanoo. ”Edes pandemia, lastenhoitoala ei vastannut lastenhoitoa varten olemassa olevia tarpeita, ja nyt se on täysimittainen kriisi.”Auttaakseen Majmudar mainitsee pandemian aikakauden lasten verohyvityksen, yrityksen myöntämien lastenhoitokorvausten ja jopa paikan päällä olevien lastenhoitokeskusten huomioon ottamisen.

Nämä tekijät, jotka usein pakottavat äidit pois työstään, ovat voimakkaampia niille, joilla on matalapalkka. Otetaan esimerkiksi aikataulun vaihtelun kysymys useiden huoltotehtävien kanssa. Näissä rooleissa aikataulut "vaihtavat viikosta toiseen tai jopa päivittäin, hyvin vähän ilmoitusta, mikä vaikeuttaa lastenhoitovelvoitteiden kattamista työsi tekemisen aikana”, Martin sanoo. "Tämä aikataulun vaihtelu johtaa tulojen vaihteluun", kun vanhemmat-usein äidit eivät voi hyväksyä työtä lastenhoidon priorisoinnin valossa. Universal esikoulu on osa rakennusten parempaa suunnitelmaa, joka voisi auttaa.

Koska vankempi palkattu loma ei tapahdu liittovaltion tasolla milloin tahansa pian, laaja sukupuoleutraali lomavaihtoehtoja, jotka edistävät käytön osallisuutta, edistävät egalitaarista vanhemmuuden dynamiikkaa ja auttavat korvaamaan äitien palkkakuilu, ovat välttämättömiä osavaltion lainsäätäjille. , samoin kuin yksityinen sektori siirtyä kohti.

"Sukupuoleen liittyvät edut luovat kulttuureja, jotka rohkaisevat kaikkia vanhempia ottamaan lomaa lapsen syntymän, adoption tai edistämisen jälkeen." - Sharmili Majmudar, EVP, politiikka ja organisaation vaikutukset työllistyneille naisille

"Tarjoamalla sen myös isille, autat siirtämään hoitokuormia kotitaloudessa", Majmudar sanoo. ”Miehillä tulisi olla mahdollisuus viettää aikaa olla isiä, etenkin tietäen, että perheen malli ei ole vain heteroseksuaalisia vanhempia. Sukupuoleen liittyvät edut luovat kulttuureja, jotka rohkaisevat isiä, ja molemmat homo- ja lesboperheiden vanhemmat, poistumaan lapsen syntymän, adoption tai edistämisen jälkeen. Meillä olisi sitten mahdollisuus tehdä tästä ei naisten asia tai työskentelevä äidin asia, vaan kysymys yhteisöillemme ja perheellemme."

Ehkä kaikkein kauaskantoisimmat innovaatiot tukemaan ja pitämään äidejä yritystasolla tällä hetkellä, mikä tapahtui vasta pandeemian valossa, on joustavuus. Yhteiskuntatieteilijänä Ellen Ernst Kossek, Purduen yliopiston johtamisen professori, joka tutkii työ- ja perhemuistiinpanoja, monilla yrityksillä ei ole ollut muuta vaihtoehtoa kuin etätyön tasot, joita ei ole aiemmin tarjottu kokopäiväisesti, palkat asemat.

Mutta sen etu on rajoitettua. "Olemme lyöneet enemmän joustavuutta, mutta etätyö on kaksiteräinen miekka, ja meidän on oltava varovaisia ​​sen toteuttamisen suhteen tai se voi lopulta satuttaa äitejä", Dr. Kossek sanoo. ”Nyt naiset, jotka ovat kotona takaisin, voivat yrittää vielä enemmän monitehtäviä, hoitamalla lapsia yrittäessään tehdä kokopäiväisiä töitään ... lapset ovat varmasti koulussa, mutta he ovat menettäneet kaksi vuotta normaalia, henkistä terveyttä Ongelmia kasvaa, ja koulut saavat edelleen ulos 3 iltapäivällä. Kuka lopulta uhrata uransa kantamaan tätä taakkaa?"

Jos, kuten tohtori. Kossek toivoo, että yhä useammat miehet vaativat samoja tukirakenteita, joita naiset tyypillisesti käyttävät, useammat yritykset tarjoavat heille yleisesti, ja useammat miehet hyödyntävät heitä. Tällä olisi naisten, jotka eivät enää tarvitse tehdä niin monta majoitusta, mikä johtaisi siihen, että heidän ansiossaan on vähemmän taukoja, enemmän mahdollisuuksia parantaa palkkaa ja parempia mahdollisuuksia saavuttaa palkkapariteetti.

Hyvä uutinen on, että työntekijät eivät ole sukupuolen identiteetin-näytöllä linjattuna siihen, mitä he priorisoivat eniten. Toiseksi vain tulojen lisääntyminen, työnhakijat äskettäisessä Gallup-kyselyssä haluavat ”suuremman työ- ja perhe-elämän tasapainon” ja “paremman henkilökohtaisen hyvinvoinnin.”Itse asiassa” myrkyllinen kulttuuri ”on todettu olevan liikkeellepaneva voima kaikissa nykyisissä eroamisissa: se on 10 kertaa todennäköisemmin myötävaikuttaminen kuin korvaus.

”Ihmiset etsivät työpaikkoja, jotka tarjoavat heille kyvyn tasapainottaa elämäänsä, kasvattaa tulojaan, tuntea olevansa mukana heidän taitojensa ja asiantuntemuksensa mukaisesti, ja he haluavat tietää, että siellä on mahdollisuus olla mahdollisuuksia Siirtyminen ylöspäin ja he haluavat tietää, että heidän ei odoteta jatkuvasti asettavan mahdottomaan tilanteeseen valita työnsä ja heidän perheensä välillä ”, Majmudar sanoo. ”Kaikki nämä asiat, ne ovat myös majakaja työnantajille käytettäväksi näiden tarpeita vastaavien työpaikkojen luomiseen."

Se, tekevät yritykset, ajatusjohtajat ja poliittiset päättäjät, jotka tekevät työtä näiden tarpeiden tyydyttämiseksi, on suurin voima, joka on leikkiä mäen yläosassa, ja on liian aikaista kertoa, mihin suuntaan se putoaa. "Vauhti on meidän eduksemme", Majmudar sanoo, "mutta vain jos jatkamme selväksi, että kun naiset ja äidit voivat menestyä, koko yhteiskunta on hyötyä."

Oi hei! Näytät henkilöltä, joka rakastaa ilmaisia ​​harjoituksia, alennuksia huippuluokan hyvinvointimerkeille ja yksinoikeudella+hyvä sisältö. Kirjaudu hyvin+, Wellness Insiders -yhteisömme verkkoyhteisö ja avaa palkkiot heti.