Se on mustien naisten tasavertainen palkkapäivä ja korvaaminen värillisten naisten palkkaerot eivät ole koskaan olleet kiireellisempiä

Nämä erot eivät edes ota huomioon systeemisiä puolueellisuuksia, jotka voivat pääosin estää mustia naisia, jotka tulevat työvoimaan valkoisten naisten tai miesten hallitsevilla pelloilla. Lean In ja McKinsey & Company -yrityksen suorittamassa 2022 -raportissa havaittiin, että mustat naiset kohtaavat enemmän tiukkaa rajaa etenemiseen kuin heidän valkoiset kollegansa; Esimerkiksi mustien naisten johtajat kokevat todennäköisemmin mikroagressioita (kuten joku, joka kyseenalaistaa heidän tuomionsa tai erehtyä heihin pienemmälle työnimikelle), ja he ovat vähemmän todennäköisiä kuin valkoiset työtoverit sanovat, että johtajansa on kiinnostunut kehityksestään. Ja kaikki edellä mainitut edistävät sukupuolten rodun palkkakuilun pysähtymistä, vaikka enemmän mustia naisia ​​ansaitsee korkeakoulututkintoja ja siirtyy työvoimaan kuin koskaan.

Ei vain, mutta myös historiallinen varallisuus Gap-, joka ottaa huomioon paitsi tulot, myös syrjivät luotonantokäytännöt ja verolakit, jotka hyötyvät toisistaan, voivat kestää jopa 228 vuotta, ja se jättää paljon menestyviä mustia naisia, jotka ovat kiinni mustan veron maksamisesta. Tämä tarkoittaa, että heillä on usein velvollisuus käsitellä vanhempiensa taloudellisia tarpeita, joilla on myös vähemmän todennäköisesti säästö- ja eläketilejä.

Ty Heath, Linkedinin B2B-instituutin (B2B-markkinoinnin ja päätöksentekon tulevaisuutta tutkittava ajatussäiliön markkinoiden sitoutumisjohtaja), sanoo, että hän tuntee suuren vastuun auttaa mustia ammattimaisia ​​naisia ​​turvaamaan heistä, jotka johtuvat heistä-parisemmin Musta nainen, joka on kiipeänyt yritysportaalle. Vaikka olemme edistyneet mustan kokemuksen määrittämiseen työpaikalla ja aloittaneet keskusteluja, joiden avulla naiset (mukaan lukien mustat naiset) voivat kysyä, mitä he ovat arvoisia, meillä on selvästi paljon esteitä voitettavaksi, hän sanoo. "Minusta tuntuu olevan vastuussa aiheen valaistuksesta, vaan myös auttaa meitä selvittämään, mitä toimia toteutetaan vastauksena siihen, mitä kuulemme ja näemme."

Kuinka mustat naiset voivat varmistaa, että ansaitsemme sen, mitä olemme arvoisia

Sukupuolten rodun palkkaerot voivat lisätä missä tahansa lähes 950 000 dollarista yli 2 miljoonaan dollariin menetetyistä tuloista mustille naisille 40 vuoden uran aikana, ja silmällä pitäen tätä realisoitumatonta potentiaalia, Heath pyrkii rohkaisemaan mustia naisia ​​tekemään Kysy, mitä he ansaitsevat. Mutta miltä se näyttää siltä, ​​että se näyttää?

Ensinnäkin Heath suosittelee ajattelutavan säätämistä. "Elämme maailmassa, jossa useammat ihmiset haluavat nähdä edistymistä kuin emme halua nähdä edistystä, ja meidän ei pitäisi unohtaa sitä", hän sanoo. ”Emme ole enää yksin."

"Elämme maailmassa, jossa useammat ihmiset haluavat nähdä edistymistä kuin emme halua nähdä edistymistä, ja meidän ei pitäisi unohtaa sitä.”-Ty Heath, markkinoiden sitoutumisen ohjaaja LinkedIn's B2B -instituutissa

Heath sanoo myös, että naiset voivat antaa muille naisille mahdollisuuden olla avoimia palkoistaan-joka voi tulla helpommin, kun palkka läpinäkyvyys tulee yleisemmäksi myös työnantajien keskuudessa. Portehdokkauksella mustat naiset voivat vaikeuttaa muiden mustien naisten mittaamista mitä kysyä, tai jos he aliarvioivat itseään. "Voimme tehdä tutkimusta kohdepalkka -alueella", Heath sanoo. ”Monet meistä tulevat esiin perheissä, joissa emme puhu taloudesta, ja sinun ei pitäisi kysyä muilta, mitä he tekevät, mutta meidän on tehtävä selkeämpiä siitä [palkkapääoman vuoksi]."

Vaikka Heath myöntää, että tiedot voivat palvella suurta roolia ongelman korostamisessa, hän uskoo myös, että voimme kerätä enemmän tietoisuutta sukupuolen rodun palkkakuilusta ja mustien naisten tasa-arvoisesta palkkapäivästä jakamalla tarinoitamme. "Anna heidän seisoa kengissämme ja navigoida sen mukana tulevan", sanoo Heath. ”Meillä on ristikkäin identiteettiä, että olemme musta ja nainen maailmassa, joka on täynnä misogynoiria."

Tuossa valtakunnassa Heath lisää, että meidän on myös ymmärrettävä arvomme täysin ja poistettava huipputason oireyhtymä. "Meidän on tunnustettava, että meidät palkattiin, koska meillä on kykyjä ja taitoja", hän sanoo, "ja ansaitsemme, että meille maksetaan tasapuolisesti toimittamastamme työstä.”Jotta voit luottaa korotuksen pyytämiseen, Heath suosittelee suhteiden kehittämistä yrityksesi ihmisresurssiosaston jäsenen kanssa ja oppimaan verotuksen aikataulua varmistaaksesi, että ajoituksesi on oikein.

Viime kädessä palkkaeron poistaminen on kuitenkin todella johtajuutta. "Kun yrityksellä on taloudellinen alusta, resurssit ja budjetti, heidän on jatkettava ponnisteluja", Heath sanoo. Yritysten on jatkettava monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden (DEI) tavoitteiden saavuttamista-jopa monet näyttävät hidastuvan tai suoran operaatioiden lopettamisen. Ja osa DEI: stä, Heath sanoo, että on oltava oikeudenmukainen palkka.

Wellness Intel, jota tarvitset ilman BS: tä, jota et kirjaudu tänään, jotta saat viimeisimmät (ja suurin) hyvinvointiuutiset ja asiantuntijoiden hyväksymät vinkit suoraan postilaatikkoosi.