Kuinka Trek Bicycle President kilpailee kapenemaan sukupuolten välisen aukon pyöräilyssä

Tervetuloa Fit for Business, sarake Well+Goodin perustaja ja toimitusjohtaja Alexia Brue. Joka viikko hän vie sinut kulissien taakse menestyneimpien terveellisten elävien yrittäjien kanssa ympäri maailmaa, jotta voit oppia, mikä heitä inspiroi, mikä haastaa heidät ja millaista on työskennellä (kukoistava) hyvinvointitilassa.

John Burken isä perusti Trek -polkupyörän vuonna 1976 Wisconsin -navettaan. Nykyään Trek on miljardin dollarin yritys, jolla on 2000 työntekijää, jotka tekevät edelleen polkupyöriä käsin. Ja yrityksestä on tullut myös johtava ääni pyöräturvallisuuden puolustamisessa. Viimeisimmässä Las Vegasin kulutuselektroniikan näyttelyssä Trek teki yhteistyötä Tome Software ja Ford Motorsin kanssa AI-pohjaisen polkupyörä- ja ajoneuvojen viestintäjärjestelmän esittämiseksi pyöräilyvammojen ja kuolemien vähentämiseksi.

Äskettäin istuin John Burken kanssa keskustellakseni Trekin keskittymisestä työpaikan hyvinvointiin ja siitä, kuinka Trek on yrittänyt tehdä pyörä- ja pyöräkauppoja, ja naispuolinen naisystävällinen.

John Burke kävelee wellness-kävelymatkan päässä Trek-säkeessä lukemalla oppiaksesi kuinka.

Trek on kasvanut viidestä ihmisestä 2000: een neljään vuosikymmeneen. Mihin omistat yrityksesi valtavan kasvun?

On pari asiaa, että Trek menee todella hyvin. Olemme kehittäneet loistavan tuotemerkin ja tuotteet-ja pidämme huolta ihmisistä. Tuo [toinen osa] on jotain, jonka olen oppinut ollessani matkalla: 80 -luvun puolivälissä, emme pitäneet ihmisistä suurta huolta. Sanoin, jos minulla olisi koskaan vaikutusvaltaa, että huolehdin asiakkaasta. Joten jos ostat vaelluksen tänään ja avaat omistajan käsikirjan, minulta on muistiinpano, jossa sanotaan: "Jos sinulla on koskaan ongelmia, katso vaellusmyyjäsi. Jos he eivät voi auttaa sinua, soita Trek. Ja jos Trek ei voi auttaa sinua, lähetä minulle sähköpostia, ja tässä on sähköpostiosoitteeni."

Kuinka pyörämarkkinat ovat kehittyneet liittyessään yritykseen?

Pyöräliiketoiminta on perinteisesti ollut miesten hallitsematon, etenkin vähittäiskaupan tasolla. Joukko pyöräkaupan kavereita ei ole kutsuva ilmapiiri. Joten olemme todella pakottaneet vähittäiskauppiamme sisällyttämään enemmän naisia ​​vuokrausprosessiin luodaksemme ympäristön, joka toimii miehille ja naisille.

Meillä on uskomaton joukkue, jota kutsumme naisten puolustajiksi, jotka tervetulleiksi ja inspiroivat lisää naisia ​​liittymään pyöräilyyn, auttaen meitä korvaamaan aukon

Ja suunnittelemme tuotteita erityisesti naisille. Aloitamme hienolla kehyksellä ja ajattelemme sitten, mitkä pyörän kosketuspisteet voisivat tehdä siitä paremman kokemuksen useimmille naisille. Polkupyörät saavat erilaisia ​​baareja, varret, kahvat, joten ne sopivat useimpiin naisisiin paljon paremmin alusta alkaen.

Meillä on myös uskomaton joukkue, jota kutsumme naisten puolustajiksi, jotka tervetulleiksi ja inspiroivat lisää naisia ​​liittymään pyöräilyyn, auttaen meitä sulkemaan aukon. Isännöimme kaikkien aikojen ensimmäisen maailmancupin [pyöräilytilassa], jotka maksoivat mies- ja naisurheilijoille samat ja meistä tuli tänä vuonna ammattimaisten naisten maantiepyöräilyjoukkueen tittelin sponsori.

New York City on yrittänyt tulla pyöräystävällisemmäksi, luuletko koskaan olevan kuin superpyöräystävälliset eurooppalaiset pääkaupungit?

Yhdysvalloissa 1.2 prosenttia matkoista työstä, koulu, ruokakauppa, illallinen on pyörä. Kööpenhaminassa tämä määrä on 35 prosenttia. Ero on, että Kööpenhaminassa on turvallisia ajamispaikkoja. Pyöräily tänään New Yorkissa on paljon turvallisempaa kuin se oli 15 vuotta sitten, mutta se ei ole läheskään yhtä turvallista kuin esimerkiksi Tanskassa.

Yhdysvalloissa 1.2 prosenttia matkoista työstä, koulu, ruokakauppa, illallinen on pyörä. Kööpenhaminassa tämä määrä on 35 prosenttia.

Ilmoitimme äskettäin kumppanuudesta Tomen kanssa, jossa tutkimme ja kehitämme B2V (Bicycle to Ajoneuvo) -tekniikkaa. Tavoitteenamme on vähentää tiellä kuolleiden ja loukkaantuneiden pyöräilijöiden lukumäärää. Pyöräilijät ovat tärkeä ja kasvava osa kaupunkien liikkuvuutta ja B2V-ajoneuvoja, laitteita ja sitä ympäröivää ympäristöä kommunikoivat langattomasti, ovat kriittisiä turvallisemman pyöräilyn tulevaisuudelle.

Mitä neuvoja antaisit yrittäjille?

Suosikkini on lukea, lukea, lukea. Lukijat ovat johtajia. Olet mitä luet.

Lukijamme rakastavat tehokkuutta hakkeroita. Mitkä ovat asiat, jotka teet, säästää aikaa?

Teen luettelon joka aamu ja lisään luetteloon, kun jatkan päivän aikana. Toinen tehokkuushakki on se, että se on muistilappu kokouksissa. Esimerkiksi, meillä on vanhempi johtokokous kahdesti vuodessa ja olen muistiinpano, koska se pakottaa sinut kuuntelemaan ja sitten päätät, mitkä prioriteetit ovat.

Niin suuri osa toimitusjohtajan työstä on päätöksiä-mikä oli yksi niistä tärkeimmistä päätöksistä, jotka teit, jotka päätyivät käännekohta yritykselle?

On ollut pari. Sanoisin vuonna 1988 ottaen Trek Internationalin menemällä u.K -k -. ja Saksa ja toimistojen avaaminen. Tuolloin näytti siltä, ​​että olisit menossa kuuhun. Mutta [jälkikäteen] syy siihen, miksi Trek on selvinnyt ja menestynyt, on se, että olemme luoneet globaalin yrityksen.

Sanoisin, että toinen avainkohta oli vuonna 2006. Huomasin. Olen valtava Apple -fani ja uskon todella, että yksi syy Applen tekee niin hyvin kuin se on, koska siinä on uskomattomia tuotteita. On helpompaa myydä uskomattomia tuotteita! Istuin tuote kaverimme kanssa ja sanoin: ”Kaikki mitä teemme, meidän on oltava paras. Mitä se tarvittaisi sen tekemiseen?”Hän tuli takaisin ja sanoi, että minun on lisättävä 50 ihmistä. Ja luulen, että kahden vuoden kuluessa lisäsimme 80 tuotetta ihmistä, suunnittelijaa ja insinööriä.

Kuinka Trek kävelee kävelyllä hyvinvointiyrityksenä?

Uskomme, että jos haluat ihmisten olevan terveitä, sinun on annettava heille aikaa ja resursseja sen tekemiseen. Joten meillä on 250 hehtaaria parhaita maastopyöräpolkuja ja paikan päällä oleva kuntosali, joka isännöi ryhmäharjoituksia ja tarjoaa terveysvalmennusta. Kannustamme työntekijöitämme ottamaan aikaa itselleen ja annamme heille uskomattoman paikan tehdä se.

Uskomme, että jos haluat ihmisten olevan terveitä, sinun on annettava heille aikaa ja resursseja sen tekemiseen.

Toinen määrittelevä hetki Trekin historiassa oli, kun yhden kuukauden kuluessa [meillä yrityksenä oli kolme ihmistä kärsivät suurista terveyskysymyksistä, mukaan lukien kuollut varastopäällikkö]. Sitten otimme käyttöön pakollisen terveysriskin arvioinnin. Olemme myös lounneet loistavan kahvilan, jossa on terveellisiä ruokia, jotka ovat parhaiten paikallisesti, ja kokki ja keittiöhenkilökunta työllistämme uskomattoman kovaa varmistaaksemme, että ruoka on erittäin terveellistä ja asetettua twinkie-veroa. ja terveiden tavaroiden hinnan leikkaaminen.

Jos tarkastellaan parhaimpia työpisteitämme ja työntekijöidemme yleistä terveyttä, se on kaikki noussut, koska teimme nämä muutokset.

Kutina lisää yrittäjyysneuvoja? Tästä syystä terveys-.