Toimistoni avataan uudelleen, mutta en tunne turvallista menemällä takaisin-mitä minun pitäisi tehdä?

Kirjoita ennen kokousta ennen kokoustasi mitä haluat sanoa; Tämä auttaa sinua järjestämään ajatuksesi ja varmistamaan myös, ettet unohda antaa tietyn asian. Mutta haluat myös kuulostaa luonnolliselta, joten yritä käyttää luotipisteitä yhtenäisen komentosarjan laatimisen sijasta. Kirjasta kirjallisten muistiinpanojasi kuulostavat diskreettisesti-mitä voit piiloutua videokehyksen ulkopuolelle, eikä puhelin-konversaatiokumppanilla ei selvästikään ole sitä mieltä-ei ole hankala valinta tähän keskusteluun, joten käytä tilaisuutta etusiisi.

Kun järjestät ajatuksiasi, harkitse, miksi johtajasi saattaa olla innokas avaamaan toimisto uudelleen. Työskentely heidän näkemyksensä ja kommunikointi voi auttaa sinua vetoamaan heidän myötätuntonsa tunteeseen. Ajattele mitä he ovat käsitelleet. Voitteko kuvitella, miksi he saattavat yrittää keksiä tapoja avata toimisto uudelleen? Oletko löytänyt vaikeaa saada työtä lukittuna? Voitteko kuvitella miksi ne Voi tuntea, että työ on ollut vaikeaa näissä olosuhteissa? Lisäksi on hyvät mahdollisuudet, että he ovat sanansaattaja, edes lähettäjä,.

Varmasti tiedät, että talous kärsii ja että monet yritykset ovat sulkeutumisessa (tai ovat jo suljettu). Yrityksen vanhempana henkilönä johtajasi voi olla tietyissä yrityksessäsi tapahtuneissa menissä päätösten taloudellisista vaikutuksista, kuten toimiston toiminnan uudelleen avaamisesta, joten yritä olla empatiaa tähän tehtävään. Johtajat heitetään usein epäoikeudenmukaisesti "huonoksi poliisiksi", kun todellisuudessa he yksinkertaisesti žongloivat ristiriitaisia ​​huolenaiheita pomoistaan ​​ja suorista raporteista. Toki, kaikki johtajat eivät ole tähtiä, mutta puututaan tähän tilanteeseen olettaen, että omasi on hyvien joukossa.

Luettele erityiset ongelmat, jotka odotat ongelman, koska johtajasi näkee todennäköisemmin omistautuneen paljon ajattelua kuin jos esität yleistymisen, kuten ”En vain tunne mukavaa suunnitelmasi kanssa."

Sikäli kuin mistä aloittaa ja mitä sanoa, aloita keskustelu tunnustamalla, että tilanne on suurempi kuin sinä. Sano jotain: "Tiedän. Suorana raportissasi olen täällä tukemassa sinua ja yrityksen tehtävää."

Päästä sitten pääviestiisi: ”Minulla on kuitenkin myös huolenaiheita tulla toimistoon lähitulevaisuudessa. Vaikka haluaisin palata normaaliin työelämään mahdollisimman nopeasti, minulla on joitain huolenaiheita tämän turvallisen tekemisestä ja olen peloissani palata töihin juuri nyt.”Sitten luetella erityiset ongelmat, jotka olette ongelma olevan ongelma, koska johtajasi näkee todennäköisemmin, että olet omistautunut asiaan paljon ajatellen kuin jos esität yleistämistä, kuten" En vain tunne olosi mukavaksi sinun kanssa suunnitelma."

Joitakin esimerkkejä erityisistä kysymyksistä, joita voit huomata huolenaiheesi ilmaisemiseksi, voivat sisältää: sinä ja ryhmäsi vievät julkisen liikenteen töihin, ja kuntasi ei ole keksinyt tapaa saada matkustajat tuntemaan olonsa turvalliseksi junissa ja linja -autoissa päivittäin , kahdesti päivässä; Istut tiukoilla tiloissa avoimessa toimistossa; Toimistosi ei ole koskaan tehnyt työntekijöille käsien puhdistajaa. Mikään uudelleen avaamista koskevista keskusteluista ei sisällä testausta, jotta varmistetaan, että vain terveet tai todennäköiset immuuni ihmiset ovat toimistossa; Kasvojen peittämistä ei ole tullut koko rakennuspolitiikkaa.

Voit ehdottaa ratkaisuja näihin ongelmiin ja tarjota niiden tutkimiseksi. Sano jotain: ”Minä mielelläni hinnoitellaan pleksilasien jakajien kustannukset työtiloihin ja säännöllisiin käsipuhdistimien lähetyksiin, ja voin myös kysyä rakennuksen hallinnasta, mitä he tekevät työtilamme puhdistamiseksi ja puhdistamiseksi. Mutta minun on tunnustettava, että olen peloissani palata töihin, ellei kaikkia näitä asioita ole tehty, ja haluan pystyä keskittymään suorittamiseen parhaimmillaan tällä hetkellä sen sijaan, että pelkäävät sitä."

Keskustelun jälkeen lähetä johtajallesi lyhyt, helppo luettava sähköposti, jossa on yhteenveto keskustelustasi, kehystetty kuin kiitos. Saatat jopa pystyä käyttämään ajatuksia luodin päällä olevasta luettelosta, jonka kirjoitit ennen heidän kanssaan puhumista. Tämä sähköposti toistaa kaiken, mitä haluat jakaa, jos he eivät kirjoittaneet sitä, ja se tarjoaa täydellisen asiakirjan, jonka he voivat sitten kärjistyä pomoihinsa merkitäkseen, että nykyinen lähestymistapa, joka taas voi olla omasta käsistään , on ongelmallista.

On todennäköistä, että ainakin johtajasi kuulee sinut ja työskentelee kanssasi keksimällä ratkaisuja, jotka saavat sinut tuntemaan olosi turvalliseksi. Mutta jos se, mitä saat vastauksena. Vaikka tällä hetkellä työttömyys uhkasi saavuttaa uskomaton 20 prosenttia, uuden työpaikan etsiminen ei ehkä ole hedelmällisin vaihtoehto, ei ole koskaan liian aikaista aloittaa tutkiminen, missä haluat soveltaa, kun talous paranee. Muista vain, että tämä tilanne päättyy; Se ei välttämättä ole lähitulevaisuudessa, mutta on aika, jolloin voit etsiä toista työtä.

Mutta toivottavasti tapahtuu, että johtajasi vastaa siihen, mitä sanot empatialla, ja muistat miksi halusit työskennellä tässä yrityksessä.

Amy Odell on New Yorkissa asuva toimittaja ja kirjailija. Hän on entinen Cosmopolitanin toimittaja.com, josta tuli yksi vuosituhansien naisten suosituimmista ja palkittuista sivustoista hänen toimikautensa aikana. Hän on intohimoinen mentoroimaan ihmisiä, jotka alkavat urallaan. Hän on kotoisin Austinista, Texas. Seuraa häntä Twitterissä, Instagramissa, Facebookissa ja kirjaudu hänen uutiskirjeeseensä täältä.

On urakysymys Amylle? Lähetä meille sähköpostia osoitteeseen [email protected].