Johtajani on liian kiireinen antamaan minulle palautetta, mitä minun pitäisi tehdä?

Johtajani on liian kiireinen antamaan minulle palautetta, mitä minun pitäisi tehdä?

Tekisin todennäköisesti sen jälkimmäisen. Minä omistaa Tehty jälkimmäinen. Meillä kaikilla on. Emme vain ole pohjustettuna ihmisinä, jotka sanovat. Se ei tee meistä "vähemmän kuin" työntekijöinä, se tekee meistä ihmisen. Mietin, tietääkö pomosi tämän, minkä vuoksi ainoa palaute, jonka hän on antanut sinulle toistaiseksi, on, että teet mahtavaa.”Hän ei ehkä tunnu mukavalta kertoa sinulle, mitä teet huonosti. Hän ei ehkä osaa kertoa sinulle, että teet jotain huonosti ilman, että se kuulostaa loukkaukselta. Joten hän saattaa välttää keskustelua kokonaan. Tällöin ei ole ihme, että sinulla on ahdistusta kysyä häneltä kokousta. Hän todennäköisesti on myös ahdistusta siitä.

Emme vain ole pohjustettuna ihmisinä, jotka sanovat.

Ehkä sinusta tuntuu hämmentyneeltä siitä, kuinka hyvin menee töissä, koska tunnet, että ainakin joillakin tavoin et tee sitä mitä yritys haluaa. Palautetta on kahden tyyppisiä: suora ja epäsuora. Suora palaute on sellainen, jonka saat, kun Boss istuu sinut alas ja sanoo: "Pidän suunnitelmastasi yrityksen Instagram -syötteelle", ja epäsuora on se, mitä absorboit työpaikasta eetteristä. Ehkä luulet tarvitsevasi suoraa palautetta hukkuutuneelta, ahdistuneisuudesta alttiilta managerilta, kun todella tarvitset vain tunnustaa vihjeitä ympärilläsi. Kuulitko, että pomosi pomosi oli tiettyjä tunteita yrityksen Instagram -syötteestä, jota hallitset? Onko sinulla käsitys, että pomosi ei vain ole tyytyväinen siihen, kuinka nopeasti tili kasvaa? Yleensä meillä on tunne, että joku ei ole tyytyväinen johonkin ennen kuin he kertovat meille, etteivät he ole tyytyväisiä johonkin.

Kuvittele itsesi Lotus -poseeraa, jotta voit hyödyntää tätä epäsuoraa palautetta, meditatiivisessa tilassa, kaikki nämä lausumattomat signaalit tunkeutuvat pieniin huokosiin kalloasi. Kun avaat silmäsi, olet sisäistänyt työaseman indikaattorit, jotka ovat kelluneet ympärilläsi niin kauan kuin olet ollut siellä. Ja olet valmis kirjoittamaan kolme suurinta asiaa, jotka luulet tekeväsi paremmin ja kuinka pääset sinne. (Älä kirjoita enempää kuin kolme, se olisi sekä julmaa että ylivoimainen.) Kun olet käynyt läpi tämän harjoituksen, onko sinun vielä pidettävä tapaaminen pomosi kanssa? Onko mitään mitä voit kuvitella hänen kertovan sinulle, mikä olisi hyödyllisempää kuin tämä?

Takaisin alkuperäiseen kysymykseesi siitä, pitäisikö sinun ajoittaa kokous: Sanoisin ei. Ihanteellisessa maailmassa pomosi istuisi sinut kerran neljänneksellä ja kertoisi sinulle luettelon asioista, joita teet fantastisesti. Tutkimukset osoittavat, että työntekijät toimivat paremmin, kun he saavat positiivista palautetta suorituskyvystään, koska kaikki pitävät egon lisäyksestä, mutta myös siksi, että tiedämme jatkuvasti tehdä asioita, joista pomomme pitävät. Jotta nämä keskustelut olisivat tuottavia, Bossin on todella valmistauduttava niihin, eikä käy läpi ehdotuksia osana valtuutettua vuotuista suorituskyvyn arviointia, jota kaikki vihaavat-toisistaan ​​tarkistettavaksi luettelosta.

Sen sijaan, että järjestäisit virallisen tapaamisen pomosi kanssa, missä hän tuntuu siltä, ​​että laitat hänet valokeilaan, voitko tehdä jotain rennompaa hänen kanssaan, joka ei tunnu olevani toinen velvollisuus hänen päivässään? Voitko saada lounasta tai kahvia tai jälkikäteen juomaa? (Se on eräs Juo, kuten yhdessä-et tarvitse muuta kuin työtoiminnoissa.) Työ tulee luonnollisesti keskusteluun. Opit todennäköisesti siitä, mistä hän on huolissaan. Voit tarjota auttaa häntä noissa asioissa. Voit myös puhua elämästäsi ja koiristasi ja suosikkiravintolastasi. Ammatillinen suhde hänen kanssaan toimiston ulkopuolelle tekee todennäköisesti ammatillisesta suhteestasi toimiston sisällä helpommaksi, ja jos todella haluat negatiivista palautetta, hän saattaa todennäköisemmin ottaa kokouksen ja antaa sen sinulle, kun pyydät se. Älä vain pyydä sitä yli kahdesti vuodessa. Et halua sitoutua allekirjoitus vuosituhannen viraston syntiä näennäisellä oikeudella.

Amy Odell on New Yorkissa asuva toimittaja ja kirjailija. Hän on entinen Cosmopolitanin toimittaja.com, josta tuli yksi vuosituhansien naisten suosituimmista ja palkittuista sivustoista hänen toimikautensa aikana. Hän on intohimoinen mentoroimaan ihmisiä, jotka alkavat urallaan. Hän on kotoisin Austinista, Texas.

Seuraa häntä Twitterissä, Instagramissa, Facebookissa ja kirjaudu hänen uutiskirjeeseensä täältä.

On urakysymys Amylle? Kirjoita hänet osoitteeseen [email protected].

Lisää hyvää@työ:
Minusta tuntuu, että pärjään paremmin miespomojeni kanssa-onko se vain minä, vai onko se sukupuoleen puolueellisuus?
auta! Minulla on kurja pomo-mitä teen?
Myinkö itseni lyhyeksi, kun neuvottelin palkastani?