Se on myytti, että sinun on löydettävä mentori päästäksesi eteenpäin työhön

Se on myytti, että sinun on löydettävä mentori päästäksesi eteenpäin työhön

Sinun ei tarvitse yrittää Mentorin löytäminen. Mentori löytää lopulta tien sinulle ystävällisen työsuhteen muodossa, joka ulottuu työpaikan ulkopuolelle. Tämä on sinulle enemmän arvoa kuin suhde, jonka hautat väärentämään mentor-menee-sovittamistapahtumaan muovikupista huonoa chardonnaya. Miksi? Ajattele sitä: Kuka antaa sinulle parempia neuvoja elämäsi aikana? Joku tuntemasi, joka arvostaa sinua ja ystävyyttäsi, joka juurtuu sinuun, koska olet viettänyt tarpeeksi aikaa yhdessä tunteaksesi sukulaisuutta.

Tämä ei tarkoita, että et voi mennä mentorin rehua. Tietysti voit yrittää rekrytoida kenttäsi vanhempaa ja viisaampaa toimiakseen päivystysuran neuvonantajana. Tämän ongelmana on, että on vaikea luoda suhdetta ilman, että sinulla on todella mahdollisuus tuntea toisiaan. Sano, että tavoitat jonkun, joka onnistuu tavalla, jonka haluat menestyä. Et tunne tätä henkilöä, mutta esität itsesi ja pyydät hänen neuvoja. Se on pallomainen siirto-olen vaikuttunut päättäväisyydestäsi ja yrityksestäsi! Mutta mitä tarkalleen pyydät häneltä? Voit pyytää muutaman minuutin ajastaan ​​puhelimessa, voit pyytää häntä kahviin, voit pyytää tulemaan katsomaan häntä hänen toimistossaan "informatiivista haastattelua.”Nämä ovat kaikki uran oppikirjojen mukaan erittäin hyviä asioita. Olen eri mieltä näiden oppikirjojen kanssa.

Mentori löytää lopulta tien sinulle ystävällisen työsuhteen muodossa, joka ulottuu työpaikan ulkopuolelle. Tämä on sinulle enemmän arvoa kuin suhde, jonka hautat väärentämään mentor-menee-sovittamistapahtumaan muovikupista huonoa chardonnaya.

Kuvittele nyt, että olet henkilö sen sähköpostin toisessa päässä. Olet ylimmän aseman, joten olet kiireinen. Olet vanhempi, joten sinulla voi olla lapsi, ehkä kaksi tai kolme lasta. Jos näin on, päiväsi vietetään kerrosten välillä muutamien arvokkaiden heräämisajan välillä, jotka saat taaperoisi kanssa, joten yrität puristaa niin paljon työtä työaikasi kuin mahdollista. (Työtuntiasi vuotaa jo taaperoisillä hereillä oleviin tunteihin, ja tunnet syyllisyyttä joka kerta kun otat puhelimesi lukemaan sähköpostia tai tarkistamaan eilisen numerot, mutta tämän tekeminen on ainoa tapa, jolla voit todella poistua toimistosta 6.) Et ole paha ihminen, olet vain henkilö, jolla on kiireinen työ ja kiireinen elämä, ja yrität pitää kaikki onnellisina. Prioriteettiluettelosi ihmisistä, jotka pitävät onnelliseksi. Nautit auttamasta ihmisiä, joita et tunne, mutta he eivät tee luetteloa, koska aika on arvokasta ja taas he ovat ihmisiä, joita et tunne. Sillä ei ole mitään tekemistä intohimosi kanssa teollisuuttasi kohtaan tai haluasi inspiroida sinua, jotka etsivät sinua. Sinun on vain todella vaikea perustella leikkaamista ylimääräiseen elämääni muukalaiselle.

Mutta sano, että olet tämä kiireinen henkilö ja päätät leikata päiväsi muukalaisen. Saat tällaisia ​​sähköposteja niin usein, etkä tiedä miten sanoa ei, joten et usein vastaa, mikä saa sinut tuntemaan syyllisyyttä. Mutta tänään päätät kertoa neuvojenhakijalle, että puhut hänen kanssaan puhelimessa puoli tuntia. Saat puhelimeen, ja se on hankala teille molemmille. Et tiedä tätä henkilöä, et tiedä kuinka hyvä he ovat työssään. Voit vastata hänen kysymyksiinsä, mutta puhelu ei jätä sinulle mitään, mikä inspiroi sinua suosittelemaan häntä avoimesta asemasta, josta saatat tietää yksinkertaisesti siksi, että puolen tunnin keskustelu ei inspiroi sinua suosittelemaan ketään avoimeen asentoon. Voit puhua hänen kanssaan uudelleen, mutta annoit jo 30 minuuttia, joten mitä muuta hän todella voisi kysyä sinulta? Joten hän lähettää sinulle sähköpostia kiitosmerkin (toivottavasti hän lähettää sinulle kiitoksen huomautuksen!) Ja sinusta tuntuu, että teit hyvää tekoasi nuoruudelle kuukauden ajan, ja sitten palaat takaisin murskaavaan postilaatikkoosi, joka ilmoittaa pomosi tarpeista ja ajoittaa taaperoisen meikkivoimistelun luokan ja yrittää tehdä siitä kotiin 7: llä päivälliseksi.

Tällainen vuorovaikutus ei todennäköisesti johda mentorointiin. Se ei kuitenkaan tarkoita, ettet löydä yhtä tai vielä sellaista. Kuvittele, että pomosi lähti toiseen työhön. Olisiko se loppu, kun puhut pomollesi ja nauttia suhteesta hänen kanssaan? Toivottavasti ei. Kun se päivä tulee, kysy häneltä, voisitko kahvia ennen kuin hän lähtee. Kun hän lähtee, ole yhteydessä häneen, kerro hänelle yrityksessäsi ja kanssasi. Hän on kiinnostunut, koska sinulla on historiaa yhdessä ja koska jokaisella on vääristynyt uteliaisuus menneistä työpaikoistaan. Kun todella tarvitset neuvoja, et edes ajattele kahdesti kysyäkseen häneltä, koska puhut säännöllisesti ja tiedät, että hän välittää sinusta ja auttaa mielellään sinua. Kun tarvitset viite työhön, hän on ensimmäinen henkilö, jota ajattelet täsmälleen samoista syistä. Et koskaan ajattele: "Golly, minulla pitäisi olla mentori", koska sinulla on yksi-et vain ajattele häntä mentorina, koska hän on ystävä, vaikkakin ammattimainen, ja hän on siellä sinulle.

Minulla oli tapana olla samoja ajatuksia kuin mentorin tarvitsemasta. Tunsin olevani jollain tavalla epäonnistuminen tai riittämätön työntekijänä, koska en voinut tarkistaa “haitor” -ruutua varhaisesta urakehityksestäni tehtäväluettelosta. Olin vasta aloittamassa ja minulla ei ollut aavistustakaan, millainen mentori oli todella. Nyt olen onnekas hallussaan useita ammattimaisia ​​ystäviä erilaisista töistäni, joista tunnen voivani soittaa tai lähettää tekstiviestejä tai gchatia, kun tarvitsen neuvoja työhön liittyvästä. Ja tiedän paljon uskomattoman älykkäitä, lahjakkaita nuoria naisia, jotka tulevat luokseni neuvoja tai viitteitä, kun he tarvitsevat heitä.”Oletan, että voimme kutsua toisiamme" mentoriksi ", mutta suhde on luonnollisempi, vähemmän oppikirja kuin se.

Suuri vika ura -neuvojen kaanonissa, johon olemme vuotaneet. Menestyksen pitäisi johtaa mentorointiin-ei päinvastoin.

Amy Odell on New Yorkissa asuva toimittaja ja kirjailija. Hän on entinen Cosmopolitanin toimittaja.com, josta tuli yksi vuosituhansien naisten suosituimmista ja palkittuista sivustoista hänen toimikautensa aikana. Hän on intohimoinen mentoroimaan ihmisiä, jotka alkavat urallaan. Hän on kotoisin Austinista, Texas.

Seuraa häntä Twitterissä, Instagramissa, Facebookissa ja kirjaudu hänen uutiskirjeeseensä täältä.

On urakysymys Amylle? Lähetä meille sähköpostia osoitteeseen [email protected].

Lisää hyvää@työ:
Minua ylennettiin juuri jonkun kanssa, jolla on enemmän kokemusta, ja minusta tuntuu olevan huijari
Johtajani on liian kiireinen antamaan minulle palautetta, mitä minun pitäisi tehdä?
Minusta tuntuu, että pärjään paremmin miespomojeni kanssa-onko se vain minä, vai onko se sukupuoleen puolueellisuus?